Rollen

Ik kan in verschillende rollen ingezet worden:

Adviseur

Op basis van analyse en gesprekken komen tot een concrete aanpak


Sparringpartner

Verhelderen van een probleem of situatie; tot de kern komen; overzicht en samenhang creëren


Coach

Een professional of organisatie helpen om effectiever te functioneren


En ook als:

Organisator / projectleider

Redacteur / auteur

Gespreksleider / dagvoorzitter

TYPE VRAGEN

Strategie

Hulp bij het richten van een organisatie: missie, visie,  kernwaarden, strategie, portfolio enz.

Structuur

Hulp bij de (her)inrichting van een organisatie: welke  producten/diensten, welke processen, welke functies, welke competenties, welke teams/units, wel/niet reorganisatie enz.

Cultuur

Hulp bij het verbeteren van samenwerking binnen een organisatie:  gedrag, feedback, aanspreken enz.

Leiderschap

Hulp bij leiderschapsvragen / problemen

VISIE

Belangrijke waarden in mijn werk zijn: helderheid, eenvoud, eerlijkheid, openheid en rechtvaardigheid


Mijn interesse ligt bij de ontwikkeling van mens en organisatie. Zie ook het plaatje links: alle aspecten zijn belangrijk bij de ontwikkeling van een organisatie. Leiderschap is de verbindende factor


Ik werk graag vanuit gezond verstand. Zie ook de 7 handvatten voor leiderschap en leiding geven onder Download


Download

Onderstaand materiaal is vrij te downloaden en te gebruiken, met bronvermelding


Leiderschap en leiding geven met gezond verstand.pdf